保安隊伍作為保安服務業的主體,在“保社會平安、為人民服務”中發揮著舉足輕重的作用。我公司現有保安從業人員近1600余人,保安隊伍由大大小小的分隊、班組組成,量多、線長、人員分布廣,且情況復雜,在如此現狀下,要擔負起為社會治安防范的重任,凝聚團隊人心、穩定保安隊伍顯得尤為重要。那要如何使我們的保安隊伍凝聚人心、提高隊員團隊意識,關鍵是要改變管理理念,堅持以人為本,營造出和諧快樂的氛圍?,F結合公司各所派駐點工作實際,提出以下幾點:
一是關心隊員的工作和生活。要“急隊員所急、想隊員所想”,時刻關心隊員的工作和生活狀況,想方設法為隊員解決實際困難,提供力所能及的幫助,讓隊員感到保安團隊大家庭的溫馨。
二是豐富隊員的業余文化生活。要適時組織開展各類業務培訓和文體活動,如滅火演練、拔河比賽等,使大家在各類學習活動中,有了相互溝通和交流的機會,隊員上下也擰成了一股繩,“心往一處想、勁往一處使”。
三是定期召開分隊、班組工作會議。每周、每月要定期召開小會、大會,總結工作成效、布置當前工作,優化人員配置,認真聽取每位隊員的意見和建議,鼓勵其講心里話。希望以每次會議為契機,來達到相互磨合、充分調動和發揮每位隊員的工作積極性、創造性,使分隊、班組人員團結一心。
四是要加強崗前、崗后的培訓教育。對新入職隊員來說,在學習教育中職業道德教育是他們的第一課,使其樹立正確的人生觀和價值觀,在隊伍中形成愛崗敬業、忠于職守的工作服務理念,隊員之間要相互友愛、互幫互助。同時,各大隊、分隊的管理者要經常深入基層第一線,與隊員交談,了解其思想波動,調節好隊員心態,以達到最佳工作狀態,使在工作中更有活力、更有凝聚力。